Obsahový plán není jen tabulka s termíny. Dobrý publikační plán pomáhá firmě rozhodnout, co říkat, komu, proč a jak obsah propojit s obchodem, SEO i AIO.

Firmy často nemají problém vytvořit tabulku.
Skutečná výzva je vytvořit obsahový plán, podle kterého se dá dlouhodobě pracovat.

Do jednoho sloupce se napíše téma.
Další políčko dostane datum.
Někde bokem přibude kanál, odpovědná osoba a možná i poznámka „nutno dodat podklady“.

Na první pohled to vypadá docela profesionálně.

Jenže po pár týdnech přijde realita. Nikdo přesně neví, proč se má dané téma publikovat. Obchod z toho nic moc nemá. SEO na to nereaguje. LinkedIn působí náhodně. Newsletter se lepí na poslední chvíli. Publikační plán začne pomalu mizet pod nánosem jiných priorit.

Dobrý obsahový plán má firmě pomáhat odpovědět na důležité otázky:

  • Pro koho obsah tvoříme?
  • Jaký problém zákazníka řešíme?
  • Na jakou službu nebo obchodní prioritu obsah navazuje?
  • Co má člověk po přečtení pochopit?
  • Jaký další krok mu nabídneme?
  • Jak text zapadá do SEO, AIO, LinkedInu nebo e-mailingu?
  • Podle čeho poznáme, že obsah dává smysl?
  • Bez těchto odpovědí je obsahový plán jen hezká tabulka.

S nimi se z něj stává praktický nástroj pro marketing, obchod i dlouhodobou viditelnost.

Co je obsahový plán?

Obsahový plán je pracovní dokument, který firmě pomáhá rozhodovat, co publikovat, pro koho, proč a s jakým cílem.

Nejde jen o seznam termínů. Dobrý obsahový plán propojuje obchodní priority, cílové skupiny, SEO, AIO, formáty obsahu, interní odkazy, CTA, odpovědnosti a měření výsledků.

Může zahrnovat například:

  • blogové články,
  • LinkedIn příspěvky,
  • newslettery,
  • případové studie,
  • videa,
  • podcasty,
  • landing pages,
  • slovníkové pojmy,
  • FAQ,
  • obchodní materiály,
  • podklady pro prezentace.

Podstatné ale není jen to, co se bude publikovat.

Důležitější je, proč má daný obsah vzniknout.

Pokud firma řeší obsah dlouhodobě, samotný obsahový plán nestačí. Měl by navazovat na širší obsahový marketing, tedy na způsob, jak obsah podporuje viditelnost, důvěru i obchodní cíle.

Obsahový plán není totéž co publikační plán

Publikační plán říká, kdy co vyjde.
Obsahový plán vysvětluje, proč má obsah vzniknout, komu má pomoct a jaký má mít výsledek.

To je zásadní rozdíl.

Publikační plán může vypadat třeba takto:

  • března: článek na blog
  • března: LinkedIn post
  • března: newsletter

Obsahový plán jde hlouběji:

  • jaké téma řešíme,
  • na jakou službu navazuje,
  • pro jakou cílovou skupinu vzniká,
  • jaký problém zákazníka popisuje,
  • který vyhledávací záměr pokrývá,
  • jaký interní odkaz má obsahovat,
  • co má být CTA,
  • jak z tématu vzniknou další výstupy,
  • podle čeho poznáme, že funguje.

Jednoduše řečeno: obsahový plán říká co a proč. Publikační plán řeší kdy, kde a kdo.

Potřebujete obojí.

Bez obsahového plánu bývá publikační plán jen seznam termínů. Bez publikačního plánu zase dobrá strategie často zůstane jen v hlavě, prezentaci nebo marketingové složce, kterou už nikdo neotevře.

A to je škoda. Tabulka sama o sobě ještě nikoho nespasila. Ani když má krásně barevné štítky.

Proč obsahový plán často končí v šuplíku

Témata jsou příliš obecná

„Napsat článek o kvalitě.“
„Připravit post o firmě.“
„Uděláme něco k jaru.“
„Nějaký obsah o službě.“

To nejsou témata. Spíš mlhavé náznaky. Dobré téma musí být konkrétní. Mělo by vycházet z otázky, problému, námitky nebo rozhodovací situace zákazníka.

Místo „článek o kvalitě“ může vzniknout třeba:

„Jak poznat, že dodavatel zvládne opakovanou kvalitu i při větším objemu zakázek.“

To už má směr.

Plán nevychází z obchodu

Marketing často plánuje obsah sám pro sebe. Obchod přitom každý den slyší otázky, námitky a pochybnosti zákazníků.

Právě tam bývá nejlepší materiál.

Když se obsahový plán neptá obchodníků, co lidé řeší před nákupem, vznikají texty, které mohou být hezké, ale obchodně slabé.

Jedním z důvodů, proč obsah dlouhodobě nefunguje, bývá právě chybějící plán a slabá návaznost na obchod. Více jsme to rozebrali v článku Proč obsahový marketing nepřináší poptávky.

Chybí návaznost na služby

Firma publikuje články, ale ty nevedou k žádné konkrétní službě, produktu nebo nabídce.

Čtenář si něco přečte. Možná mu to přijde užitečné. Pak ale neví, kam pokračovat.

Každé důležité téma by mělo mít jasnou návaznost. Může jít o službovou stránku, případovou studii, konzultaci, šablonu, poptávku nebo další článek.

Obsah bez dalšího kroku je jako pozvánka na schůzku bez adresy.

Plán je příliš ambiciózní

Tři články týdně. Denní LinkedIn. Newsletter každé pondělí. K tomu případovky, videa a nové landing pages.

Na papíře krásné.

V realitě často začátek konce.

Dobrý obsahový plán musí respektovat kapacitu firmy. Lepší je publikovat méně, ale kvalitně a dlouhodobě, než si naplánovat obsahový fitness plán olympionika a po třech týdnech se svalit na gauč.

Nikdo neví, kdo má co dodat

Obsah nevzniká jen u copywritera.

Někdo musí dodat odborné informace. Další člověk schválí technické detaily. Obchod pošle argumenty, marketing připraví zadání, grafik dodá vizuál a vedení řekne poslední ano.

Pokud v plánu nejsou role a odpovědnosti, tvorba obsahu se zasekne.

Často ne proto, že by lidé nechtěli spolupracovat. Spíš proto, že nikdo přesně neví, co má kdy dodat.

Výsledky se neměří

Pokud nikdo neví, co má obsah přinést, těžko se vyhodnocuje.

Některý článek má přivádět organickou návštěvnost. Jiný pomáhá obchodníkovi vysvětlit námitku. Další buduje důvěru na LinkedInu. Newsletter udržuje kontakt s databází.

Každý výstup nemusí mít stejnou metriku. Musí ale mít jasný smysl.

Co má obsahový plán obsahovat

Praktický obsahový plán by měl být jednoduchý, ale ne povrchní.

Nemusí mít třicet sloupců. Naopak. Čím složitější tabulka, tím větší šance, že ji nikdo nebude používat.

Pokud z něj má zároveň vzniknout použitelný publikační plán, musí obsahovat víc než jen datum a název tématu.

Dobrý obsahový plán by měl zahrnovat:

  • téma,
  • pracovní název,
  • cílovou skupinu,
  • problém nebo otázku zákazníka,
  • fázi rozhodování,
  • hlavní klíčové slovo,
  • související SEO a AIO dotazy,
  • typ obsahu,
  • kanál,
  • interní odkazy,
  • CTA,
  • odpovědnou osobu,
  • termín publikace,
  • stav přípravy,
  • metriku úspěchu.

Cílem není vyplnit všechno za každou cenu.

Smyslem je, aby každý člověk v týmu rychle pochopil, proč obsah vzniká a co má udělat.

Pokud obsahu rozumí jen člověk, který plán vytvořil, je něco špatně. Plán má pomáhat celému týmu, ne testovat, kdo si pamatuje, co se před měsícem domluvilo na poradě.

Jak vytvořit obsahový plán krok za krokem

Největší chyba při tvorbě obsahového plánu je začít otázkou:

„O čem budeme psát?“

Lepší je začít jinde.

Nejdřív si ujasněte, co má obsah firmě přinést. Teprve potom řešte témata, kanály a termíny.

Postup může vypadat takto:

  1. Ujasněte si obchodní priority firmy.
  2. Popište hlavní cílové skupiny.
  3. Sepište služby, produkty nebo témata, která chcete podporovat.
  4. Vytáhněte otázky, námitky a problémy zákazníků.
  5. Doplňte klíčová slova a související SEO dotazy.
  6. Přidejte AIO otázky, na které by měl obsah odpovídat.
  7. Rozdělte témata podle fáze rozhodování zákazníka.
  8. Zvolte vhodný formát: článek, LinkedIn post, newsletter, případová studie, FAQ nebo video.
  9. Ke každému tématu doplňte interní odkazy a CTA.
  10. Určete odpovědnosti, termíny a metriky.
  11. Z obsahového plánu vytvořte konkrétní publikační plán.

Takový postup pomáhá tomu, aby obsah nevznikal náhodně, ale navazoval na obchod, SEO, AIO i reálné potřeby zákazníků.

Obsahový plán by měl vycházet z jasné obsahové strategie. Ta určuje, komu firma komunikuje, jaká témata jsou důležitá, jak obsah navazuje na obchod a podle čeho se bude vyhodnocovat.

Nejdřív obchod, potom témata

Obsahový plán má největší smysl ve chvíli, kdy vychází z reálných obchodních priorit.

Ne z náhodného brainstormingu.

Ptejte se například:

  • Co chceme letos obchodně podpořit?
  • Které služby nebo produkty jsou pro nás prioritní?
  • Jaké typy zákazníků chceme získávat?
  • Kde lidé nejčastěji váhají?
  • Na co se ptají před poptávkou?
  • Jaké námitky opakovaně řeší obchod?
  • Co potřebuje zákazník pochopit, aby nám začal věřit?

Až potom přichází témata.

Obsahový plán postavený na obchodních prioritách má větší šanci, že nebude jen „něco na blog“. Bude skutečně podporovat to, co firma potřebuje vysvětlit, posílit nebo prodat.

Jak zapojit SEO a AIO do obsahového plánu

Obsahový plán by neměl vznikat jen podle pocitu.

Pocit je dobrý začátek, ale data jsou lepší kontrola.

SEO pomáhá zjistit, co lidé hledají. AIO zase nutí přemýšlet, jaké konkrétní otázky si dnes pokládají ve vyhledávačích a AI nástrojích.

Dobrý obsahový plán proto pracuje nejen s klíčovými slovy, ale také s vyhledávacím záměrem.

Nestačí vědět, že lidé hledají „obsahový marketing“. Je potřeba pochopit, co tím myslí.

Chtějí definici?
Hledají agenturu?
Potřebují návod?
Porovnávají, jestli obsah vůbec funguje?
Řeší, proč jim články nepřinášejí poptávky?

Každá otázka může vést k jinému typu obsahu.

Pokud má obsah přivádět návštěvnost z vyhledávání, je potřeba řešit také SEO copywriting. Nestačí vybrat klíčové slovo. Důležité je pochopit vyhledávací záměr, strukturu článku, interní odkazy a otázky, které si zákazník opravdu pokládá.

AIO znamená optimalizaci obsahu pro AI odpovědi a nové způsoby vyhledávání. Obsahový plán by proto neměl pracovat jen s klíčovými slovy, ale také s konkrétními otázkami zákazníků, jasnými odpověďmi, definicemi, příklady a strukturou.

Dobře připravený plán tak neříká jen „napíšeme článek na klíčové slovo“. Měl by ukázat, jakou otázku článek zodpoví, kam čtenáře povede a na jaký další obsah naváže.

Jak využít AI při tvorbě obsahového plánu

AI může být při plánování obsahu skvělý pomocník.

Zvlášť ve chvíli, kdy máte hodně podkladů a potřebujete z nich vytěžit témata. Může projít zápisy ze schůzek, přepsané rozhovory, starší články, prezentace nebo poznámky od obchodníků a najít v nich opakující se otázky.

Pomůže také s brainstormingem, návrhem tematických okruhů, osnovami článků, FAQ nebo přemýšlením nad tím, jak z jednoho tématu vytvořit více výstupů.

Prakticky se dá využít například takto:

  • vložit seznam služeb a požádat o návrh tematických clusterů,
  • nahrát otázky zákazníků a vytvořit z nich návrhy článků,
  • požádat o rozdělení témat podle fáze rozhodování,
  • nechat si navrhnout FAQ k jednotlivým službám,
  • připravit osnovu článku pro SEO a AIO,
  • rozpracovat jeden článek do LinkedIn postů, newsletteru a carouselu.

AI může navrhnout:

  • tematické okruhy,
  • otázky zákazníků,
  • návrhy článků,
  • FAQ,
  • osnovy,
  • LinkedIn příspěvky,
  • newslettery,
  • obsahové série,
  • nápady na interní odkazy.

Neměla by ale rozhodovat za firmu.

Nezná vaše obchodní priority. Nevidí do kapacit týmu. Sama nerozhodne, co má pro firmu největší smysl. Obchodní cíle, cílové skupiny, tón komunikace a finální výběr témat musí určit člověk.

AI může s plánováním obsahu výrazně pomoct, ale pouze pokud víte, co po ní chcete. Více k práci s jazykovými modely rozebíráme v článku AI copywriter: jak dnes využít jazykové modely při tvorbě textů.

Jak z obsahového plánu vytvořit publikační plán

Ve chvíli, kdy máte jasno v tématech, cílových skupinách, službách, SEO dotazech a obchodních cílech, můžete z obsahového plánu vytvořit konkrétní publikační plán.

Ten řeší hlavně praktickou stránku:

  • kdy obsah vyjde,
  • kdo ho připraví,
  • kdo dodá podklady,
  • kdo ho schválí,
  • na jakém kanálu se publikuje,
  • jak se z jednoho tématu vytvoří více výstupů.

Obsahový plán tedy určuje směr. Publikační plán z něj dělá konkrétní harmonogram.

Bez obsahového plánu bývá publikační plán jen seznam termínů. Bez publikačního plánu se zase dobrá strategie může zaseknout ve fázi „někdy to uděláme“.

Jeden dokument říká proč. Druhý hlídá kdy a kdo.

Jak z jednoho tématu vytvořit více výstupů

Dobrý obsahový plán neznamená vymýšlet pořád nová témata.

Často stačí lépe využít ta důležitá.

Jedno silné téma může mít několik podob:

  • blogový článek,
  • LinkedIn příspěvek pro firemní profil,
  • osobní post majitele,
  • newsletter,
  • FAQ blok,
  • carousel,
  • krátké video,
  • obchodní argument do prezentace,
  • část případové studie,
  • slovníkový pojem.

Například téma „proč obsahový marketing nepřináší poptávky“ může vzniknout jako odborný článek, několik LinkedIn postů, checklist pro audit obsahu a sada otázek pro obchodní schůzku.

Tím obsah získá větší životnost.

Nevzniká jednorázový výstup, který se publikuje a zapadne. Z jednoho dobrého tématu se stane celá komunikační linka.

Silné téma nemusí skončit jedním článkem. Může z něj vzniknout také série příspěvků na firemní profil. Prakticky to rozebíráme v článku LinkedIn příspěvky pro firmy.

Jak často publikovat

Na tuhle otázku neexistuje jedna správná odpověď.

Záleží na oboru, cílech, kapacitě týmu, délce rozhodovacího procesu i tom, jak silný obsah dokážete připravit.

Obecně ale platí: lepší je pravidelně a kvalitně než často a z nouze.

Firma, která zvládne jeden dobrý článek měsíčně a dva promyšlené LinkedIn příspěvky týdně, může být na tom lépe než firma, která publikuje denně, ale bez jasného sdělení.

Obsahový plán by měl být realistický.

Jak obsahový plán měřit

Obsahový plán by měl mít i jednoduché měření.

Nemusí to znamenat složité reporty, které nikdo nečte. Stačí vědět, podle čeho poznáte, že obsah plní svůj účel.

U blogových článků můžete sledovat:

  • organickou návštěvnost,
  • pozice klíčových slov,
  • zobrazení ve vyhledávání,
  • prokliky,
  • čas na stránce,
  • interní prokliky,
  • poptávky nebo asistované konverze.

U LinkedIn obsahu dává smysl sledovat:

  • dosah,
  • komentáře,
  • reakce,
  • kvalitu diskuse,
  • návštěvy profilu,
  • návazné zprávy,
  • nové obchodní kontakty.

U newsletteru se hodí měřit:

  • open rate,
  • click rate,
  • odpovědi,
  • prokliky na web,
  • zájem o konkrétní služby.

Ne všechno se dá měřit stejně. A ne každý obsah má přinést poptávku hned.

Důležité je vědět, co od konkrétního výstupu čekáte.

Měření obsahu nemusí znamenat složité reporty. Podrobněji to rozebíráme v článku Jak měřit obsahový marketing.

Příklad jednoduchého obsahového plánu

Praktický obsahový plán může vypadat třeba takto:

Téma: Jak vytvořit obsahový plán
Cílová skupina: majitelé a marketéři B2B firem
Problém zákazníka: firma publikuje náhodně a neví, co má obsah přinášet
Fáze rozhodování: uvědomění problému / zvažování řešení
Formát: blogový článek
Hlavní KW: obsahový plán
Sekundární KW: publikační plán
AIO dotazy: Jak vytvořit obsahový plán? Co má obsahovat publikační plán? Jak plánovat obsah pro firmu?
Interní odkazy: obsahový marketing, obsahová strategie, měření obsahového marketingu
CTA: Poptat obsahovou strategii
Reposing: LinkedIn post, newsletter, carousel, FAQ
Metrika: organická návštěvnost, proklik na službu, poptávka, použití v obchodní komunikaci, pozice ve vyhledávači, AIO, AI

Takový zápis není složitý. Přesto obsahuje všechno důležité.

Každý hned vidí, proč téma vzniká, komu má pomoct a co s ním půjde udělat dál.

Potřebujete obsahový plán, který nebude jen tabulka pro tabulku?

Obsahový plán má firmě pomáhat rozhodovat.

Dobrý plán propojuje témata, zákaznické otázky, SEO, AIO, obchodní cíle, kapacity týmu i konkrétní výstupy. Díky tomu víte, co tvořit, proč to tvořit a jak s obsahem pracovat dál.

Pokud má obsahový plán opravdu žít, potřebuje nejen témata, ale i kvalitní zpracování. S tím pomůže obsahový marketing, který rozumí textům, SEO, AIO i obchodnímu cíli obsahu.

FAQ: Obsahový plán a publikační plán

Co je obsahový plán?

Obsahový plán je pracovní dokument, který firmě pomáhá řídit tvorbu obsahu. Obsahuje témata, cílové skupiny, obchodní cíle, formáty, kanály, SEO a AIO dotazy, interní odkazy, CTA, odpovědnosti, termíny a metriky. Dobrý obsahový plán neříká jen, co publikovat, ale hlavně proč.

Jaký je rozdíl mezi obsahovým plánem a publikačním plánem?

Obsahový plán řeší směr, témata, cílové skupiny, obchodní návaznost a smysl obsahu. Publikační plán se zaměřuje hlavně na termíny, kanály, odpovědnosti a konkrétní harmonogram publikace. Jednoduše řečeno: obsahový plán říká co a proč, publikační plán říká kdy, kde a kdo.

Jak vytvořit obsahový plán?

Nejdřív si ujasněte obchodní cíle, služby, cílové skupiny a nejčastější otázky zákazníků. Potom doplňte SEO a AIO témata, rozdělte obsah podle fáze rozhodování zákazníka, určete formáty, kanály, interní odkazy, CTA a metriky. Teprve nakonec z toho vytvořte konkrétní publikační plán.

Co má obsahový plán obsahovat?

Obsahový plán by měl obsahovat téma, cílovou skupinu, problém zákazníka, fázi rozhodování, klíčové slovo, související dotazy, formát, kanál, interní odkazy, CTA, odpovědnou osobu, termín, stav a metriku. Nemusí být složitý, ale musí být prakticky použitelný.

Proč obsahový plán často nefunguje?

Obsahový plán často nefunguje, pokud je příliš obecný, nevychází z obchodních cílů, neřeší cílovou skupinu, nemá jasné odpovědnosti nebo nepočítá s reálnou kapacitou firmy. Problém bývá i v tom, že plán řeší termíny, ale neřeší smysl obsahu.

Jak často aktualizovat obsahový plán?

Obsahový plán je vhodné kontrolovat alespoň jednou měsíčně. Větší revizi doporučujeme udělat jednou za čtvrtletí. Díky tomu můžete reagovat na obchodní priority, sezónnost, výsledky SEO, nové otázky zákazníků i změny ve firmě.

Jak vytvořit publikační plán z obsahového plánu?

Z obsahového plánu vyberte konkrétní témata, určete formáty, kanály, termíny, odpovědné osoby a stav přípravy. Publikační plán by měl být realistický a měl by respektovat kapacity týmu. Není to jen kalendář, ale pracovní harmonogram obsahu.

Může s tvorbou obsahového plánu pomoct AI?

Ano, AI může pomoct s návrhem témat, tříděním podkladů, hledáním otázek zákazníků, tvorbou osnov, FAQ nebo repurposingem obsahu. Neměla by ale rozhodovat za firmu. Obchodní priority, cílové skupiny a finální výběr témat musí určit člověk.

Jak obsahový plán souvisí se SEO?

Obsahový plán pomáhá systematicky pokrývat témata, která lidé hledají. Díky tomu můžete plánovat články, službové stránky, FAQ i interní odkazy podle klíčových slov, vyhledávacího záměru a tematických clusterů. SEO pak není náhodný doplněk, ale součást celého plánu.

Jak obsahový plán souvisí s AIO?

AIO znamená optimalizaci obsahu pro AI odpovědi a nové způsoby vyhledávání. Obsahový plán by proto neměl pracovat jen s klíčovými slovy, ale také s konkrétními otázkami zákazníků, jasnými odpověďmi, definicemi, příklady a strukturou, které pomáhají lidem i AI nástrojům obsah lépe pochopit.

Související články k obsahovému plánu


Jana Eckhardtová

8. 6. 2026

Logo Malá marketingová

Šablona marketingového plánu

Kompletní návod na tvorbu marketingové strategie pro váš byznys. Na celý rok, měsíc po měsíci. 7kroková šablona včetně pracovního manuálu a online návodů! Zvládněte na jedničku analýzu i praxi. Ne bez práce, zato za bezkonkurenční cenu.

další články z kategorie

LinkedIn copywriting: jak psát B2B příspěvky, které dávají smysl LinkedIn copywriting: jak psát B2B příspěvky, které dávají smysl - LinkedIn copywriting pomáhá B2B firmám psát příspěvky s jasným cílem. Zjistěte, jak psát pro brand, obchod i důvěru. přečíst článek
Jak měřit obsahový marketing: metriky, které dávají smysl Jak měřit obsahový marketing ve firmě - Měření obsahového marketingu není jen o návštěvnosti, lajcích a počtu publikovaných článků. Každý typ obsahu má jiný úkol. Ukážeme vám,… přečíst článek
Jak vybrat copywritera pro firmu a nespálit rozpočet Jak vybrat copywritera pro firmu - Dobrý copywriter dnes není jen člověk, který hezky píše. Musí rozumět SEO, AIO, AI nástrojům, webu, cílové skupině i obchodnímu… přečíst článek
Proč obsahový marketing nepřináší poptávky a co s tím Proč obsahový marketing nepřináší poptávky - Publikujete, ale obchod to necítí? Tady jsou nejčastější důvody, proč obsah nefunguje, a co změnit, aby měl větší dopad. přečíst článek

Nejste si jisti? Svěřte se, kde vás tlačí bota.

Vybereme optimální řešení dlouhodobého marketingu a formu spolupráce, která vám přinese ovoce.

Nestačí? Chcete víc?

plán

marketingový

plán

Sestavení marketingového plánu – strategie na rok. Výpočet potenciálu trhu, přesné zacílení. Výběr efektivních komunikačních kanálů a plánování obsahu. Podrobný harmonogram aktivit a jejich správa. Návrh rozpočtu a monitoringu. Pěkně měsíc po měsíci.

 

manažer

marketingový

manažer

Externí marketingový manažer pro řízení a realizaci online marketingu i offline aktivit. S letitými zkušenostmi s tvorbou marketingových strategií a realizací marketingových kampaní. K pronájmu na 20, 40 i více hodin v měsíci.  Zaplatíte odpracovaný čas, získáte know-how celého týmu specialistů a projekt manažera.

strategie

marketing pro

B2B firmy

Tvorba marketingové strategie a realizace marketingových aktivit pro B2B sektor malých a středních firem. Orientovaný na jasné cíle a výsledky. Pro domácí trh i zahraničí. S externí marketingovým manažerem pro řízení a specialisty pro realizaci online i offline aktivit.

 

 

školení

Obchod(ování) na

LinkedIn

LinkedIn je bez debat každodenním nástrojem obchodníka. Od získávání zcela nových, ale pečlivě vybraných kontaktů, přes budování povědomí o produktu/službě, tvorbu vztahu až po získávání zakázek. S LinkedInem a jeho funkcemi každý měsíc získáme přes 150 vybraných spojení a více než desítku „teplých“ dotazů k tomu.